No marco da Acción Crave 1.- Proxectos de mobilidade para mozas (KA152), do capítulo de Mocidade do Programa Erasmus+, a ONGd SenValos presenta o proxecto “ELEM MIGRATORY UNION PROJECT”.
Este proxecto “Intercambio Xuvenil KA1” inclúe actividades internacionais de mobilidade con varios beneficiarvos no marco do programa ERASMUS+ (organizacións e participantes de terceiros países veciños da UE non asociados ao Programa como Marrocos e o Líbano), proxecto co-financiado pola UE.
Obxectivos da Acción
Erasmus+ apoia a mobilidade para a aprendizaxe non formal dos mozos en forma de intercambios xuvenís, co obxectivo de involucrar e capacitar aos mozos para que se convertan en cidadáns activos, facer que conecten co proxecto europeo, e axudarlles a adquirir e desenvolver competencias para a vida e o seu futuro profesional. Máis concretamente, os intercambios xuvenís aspiran a:
Impulsar a aprendizaxe e o diálogo intercultural e o sentimento de ser europeo.
Desenvolver as capacidades e actitudes dos mozos.
Reforzar os valores europeos e derrubar os prexuízos e os estereotipos.
Concienciar sobre temas importantes desde o punto de vista social, estimulando así o compromiso coa sociedade e a participación activa.
O proxecto “ELEM Migratory Union” xorde dunha necesidade detectada na poboación, sobre todo nas persoas mozas e que é cada vez máis latente. Trátase da falta de coñecementos e percepción sobre a realidade e situación social das persoas refuxiadas e migrantes existente en catro países con situacións migratorias coincidentes: España, Líbano, Exipto e Marrocos.
E aínda que a primeira ollada parece que son realidades diferentes, atopámonos cunhas amplas similitudes que permiten realizar unha intervención social estandarizada e ao mesmo tempo aprender as diferenzas e singularidades de cada grupo e/o país. Traballando a comparativa desde os diferentes puntos, como países emisores de persoas migrantes e/o refuxiadas, países de tránsito e países receptores.
Obxectivo xeral:
Facilitar aos persoas mozas coñecementos sobre a realidade que viven as persoas migrantes e/o refuxiadas, así como as barreiras e dificultades no seu proceso de inclusión no país de acollida.
Obxectivos Específicos:
O.E.1: Facilitar aos persoas mozas coñecementos sobre a realidade que viven as persoas migrantes e/o refuxiadas, así como as barreiras e dificultades no seu proceso de inclusión no país de acollida.
O.E.2: Facilitar información adaptada sobre os procesos de acollida a persoas refuxiadas e/o migrantes e políticas migratorias.
O.E.3: Eliminar estereotipos e prexuízos xerados sobre as persoas migrantes e/o refuxiadas.
Os catro países experimentaron ao longo da súa historia as dúas caras do fenómeno migratorio emisión-recepción de persoas migrantes, desprazadas, refuxiadas e/o solicitantes de asilo, teñen un carácter multicultural (conviven persoas de diferentes relixións, tradicións e culturas), As persoas mozas dos catro países carecen de información e formación básica en migracións.
Destinatarios: mozos da cidade da Coruña, Rabat e Beirut, entre 18 e 30 anos.
Total de mozos: 10 participantes de cada país, total de 30 mozos participantes.
Fases do proxecto:
Visita previa de planificación para o persoal técnico.
Formación cultural e planificación das actividades coas persoas participantes.
Intercambio España
Intercambio Marrocos
Avaliación
Duración dos intercambios:
Actividade 1: Visita previa Exipto (2 días) só líderes do proxecto.
Actividade 2: Intercambio España =8 días + 2 días de viaxe (ida e volta).
Actividade 3: Intercambio Marrocos = 8 días + 2 días de viaxe (ida e volta).
Formación: 5 días.
Datas orientativas para realizar os intercambios (primeiro intercambio en outubro 2024, o segundo intercambio decembro 2024), as datas exactas dos intercambios márcanse unha vez pechada a fase de selección de mozos participantes.
Gastos cubertos:
Voos das persoas participantes (existe un tope por billete).
A acción está aberta a todos os mozos entre 18 e 30 anos interesados en coñecer outras culturas e con ganas de vivir unha experiencia diferente, con especial fincapé nas persoas con menos oportunidades.
Mozos residentes en Coruña ou proximidades (con dispoñibilidade para desprazarse).
Nivel intermedio de inglés (idioma oficial do proxecto).
Pago da inscrición: 100€ (este pago faise en concepto de fianza, se a persoa participante abandona o proxecto despois da compra dos billetes perde este importe).
Cubrir o formulario de solicitude.
Presentar CV e carta de motivación para participar no proxecto.
Dispoñibilidade para participar en todas as actividades do programa (actividades intercambio España, actividades intercambio Marrocos, formación cultural e/o calquera outra actividade do proxecto.
Prazo inscrición:02/05/2024 ata o 20/05/2024
Fin de proxecto:
As mozas participantes terán que presentar unha pequena memoria da aprendizaxe adquirida no proxecto.
Emitirase aos participantes dos proxectos un certificado YOUTHPASS.
Se estás interasada ou interesado en participar no proxecto, podes facernos chegar a túa candidatura enchendo o seguinte formulario:
O mercado laboral en España está a experimentar un cambio significativo. Segundo os últimos datos, a afiliación de persoas traballadoras estranxeiras aumentou en 26.000 ocupadas en febreiro de 2024, alcanzando un total de 2.762.000. Este incremento é un indicador positivo da recuperación económica e a diversidade no noso mercado laboral.
O aumento na afiliación de traballadores estranxeiros é un reflexo da crecente demanda de habilidades e talento en diversas industrias. Este crecemento non só beneficia aos traballadores estranxeiros que buscan oportunidades en España, senón que tamén contribúe ao desenvolvemento económico do país.
A diversidade no mercado laboral é esencial para a innovación e o crecemento económico. Os traballadores estranxeiros achegan novas perspectivas, habilidades e experiencias que poden impulsar a produtividade e a competitividade das empresas españolas.
Galicia ha sido a Comunidade Autónoma na que se produciu un maior incremento anual da afiliación de persoas traballadoras estranxeiras en febreiro de 2024, cun 15,05%, dobrando case a media nacional do 8,32%
Ademais, o aumento na afiliación de traballadores estranxeiros pode ter un impacto positivo na economía local. Os traballadores estranxeiros contribúen á economía a través do consumo de bens e servizos, o pago de impostos e a creación de emprego.
É importante destacar que este aumento na afiliación de traballadores estranxeiros non é só un fenómeno illado. Desde febreiro de 2020, houbo un aumento de 599.686 traballadores estranxeiros, o que representa un crecemento significativo en comparación cos niveis anteriores á pandemia.
Este crecemento observouse en diversos sectores, con dez sectores experimentando un crecemento de máis do 10%. Entre estos sectores, la hostalería, as actividades sanitarias e a construción lideraron o camiño, con crecementos do 13,9%, 11,3% e 11,2% respectivamente.
No seguinte gráfico pódese observar a porcentaxe de persoas traballadoras estranxeiras afiliadas en febreiro de 2024 sobre o total de persoas afiliadas:
A maioría dos traballadores estranxeiros afiliados están no Réxime Xeral, que representa o 83,5% do total. Con todo, tamén houbo un aumento no número de traballadores estranxeiros no Réxime de Autónomos, cun crecemento do 6,9% no último ano.
Estes datos son un testemuño do papel vital que xogan os traballadores estranxeiros na economía española. A súa contribución á diversidade, a innovación e o crecemento económico é invaluable.
En SenValos, celebramos este crecemento e recoñecemos o valor que os traballadores estranxeiros achegan á nosa sociedade. Continuaremos traballando para apoiar a todos os traballadores, independentemente da súa orixe, e para promover un mercado laboral inclusivo e diverso.
En resumo, o aumento na afiliación de traballadores estranxeiros é un sinal positivo para o mercado laboral español. É un indicador da recuperación económica, a diversidade e a demanda de habilidades e talento. A medida que continuamos avanzando cara a un futuro máis inclusivo e diverso, é esencial que recoñezamos e valoremos a contribución de todos os traballadores á nosa economía.
Cando consideras facer un donativo, é natural preguntarche: “Canto impacto ten a miña doazón en proxectos sociais?”. Esta pregunta reflicte non só o teu desexo de axudar, senón tamén a túa necesidade de asegurarche de que a túa contribución xere un cambio significativo.
En SenValos, entendemos esta inquietude. Sabemos que cada euro doado ten o poder de transformar vidas e comunidades. A través deste post, queremos levarche nunha viaxe para descubrir o impacto real da túa doazón e como, xuntos, podemos crear un mundo máis inclusivo e equitativo.
O Poder da túa Contribución
Transformando Vidas, Unha Doazón á vez
A túa doazón vai máis aló dun simple acto de caridade; é un investimento no futuro de persoas e comunidades. Cada euro aportado a proyectos sociales como los nuestros tiene el potencial de:
Educar e Empoderar: Proporcionar acceso a educación de calidade a nenos/as, novos e adultos, preparándoos para un futuro mellor.
Acompañamento social e mediación intercultural: Mellorar o acceso a servizos públicos esenciais, promovendo un acceso eficiente aos trámites que posibilitan unha inclusión social plena das persoas máis vulnerables.
Asistencia social, xurídica e laboral: Prestar servizos de inclusión social básica, información sobre trámites administrativos relacionados con Estranxeiría e Asilo, e o desenvolvemento de itinerarios personalizados de inserción sociolaboral.
Historias de Éxito: O Impacto en Cifras
En SenValos, vimos de primeira man como o teu apoio cambia vidas:
Educación e Formación: Más de 327 persoas adultas e 14 nenos e nenas recibiron formación e reforzo educativo, abrindo portas a novas oportunidades.
Acompañamento social e mediación intercultural: 641 persoas lograron un acceso eficiente a servizos públicos esenciais grazas a SenValos.
Asistencia social, xurídica e laboral: 1.080 mulleres e 848 homes beneficiáronse dos servizos de inclusión social básica, asesoramento xurídico e dos itinerarios personalizados de inserción sociolaboral.
Estas historias son só unha mostra do impacto que a túa doazón pode ter.
Como Aseguramos o Máximo Impacto da túa Doazón
Transparencia e Rendición de Contas
En SenValos, comprometémonos á máxima transparencia. Queremos que saibas exactamente como se utiliza a túa doazón, polo que proporcionamos informes detallados sobre o progreso e os resultados dos nosos proxectos.
Colaboración e Eficiencia
Traballamos man a man coas comunidades e outros socios para asegurar que cada proxecto execútese de maneira eficiente e efectiva, maximizando o impacto de cada euro doado.
O teu Rol nesta Historia de Cambio
Toma acción
Agora que coñeces o impacto que a túa doazón pode ter, convidámosche a formar parte desta historia de cambio. Xuntos, podemos marcar a diferenza na vida de moitas persoas.
Como Podes Axudar?
Donativo Único ou Recorrente: Considera facer un donativo único ou, mellor aínda, comprométeche cun apoio continuo a través de doazóns recorrentes.
Voluntariado: O teu tempo e habilidades tamén son valiosos. Úneche ao noso equipo de voluntarios e contribúe directamente ao éxito dos nosos proxectos.
Difusión: Axúdanos a aumentar a conciencia sobre os nosos proxectos compartíndoos nas túas redes sociais e co teu círculo próximo.
Conclusión: Cada Euro Conta
A túa doazón ten o poder de cambiar vidas. En SenValos, aseguramos que cada euro que recibimos invístase de maneira que xere o maior impacto posible. A través do teu apoio, podemos continuar traballando cara a un mundo máis inclusivo e xusto.
Úneche a Nós!
Convidámosche a formar parte desta misión. A túa contribución, grande ou pequena, pode marcar unha gran diferenza. Visita a nosa páxina web senvalos.org/colabora para facer o teu donativo hoxe e descobre máis sobre como podes involucrarche.
Lembra: cando decides doar, non só estás a dar diñeiro; estás a dar esperanza, educación e oportunidades a quen máis o necesitan. Grazas por considerar apoiar a SenValos e ser parte desta valiosa causa!
Coñece como podes contribuír a crear vidas plenas en sociedades diversas
En SenValos, cremos firmemente no poder da comunidade e a importancia de cada voz na construción dunha sociedade máis xusta e inclusiva. Hoxe, convidámosche a ser parte dun momento crucial na historia de España e de todas as persoas que atoparon nela un lugar para chamar fogar.
O goberno abriu a Consulta Pública Previa sobre a modificación do regulamento da Lei Orgánica 4/2000, relativa aos dereitos e liberdades dos estranxeiros en España e a súa integración social, tras a súa última reforma pola Lei Orgánica 2/2009. Esta é unha oportunidade única para influír en como o noso país aborda cuestións vitais de dereitos humanos, integración e convivencia.
Que Significa Isto?
A Lei Orgánica 4/2000, modificada por última vez pola Lei Orgánica 2/2009 e regulamentada polo Real Decreto 557/2011, é o marco legal que define os dereitos e liberdades das persoas estranxeiras en España, así como a súa integración social. A modificación do seu regulamento representa unha oportunidade para adaptar a lexislación ás realidades actuais, enfrontar desafíos emerxentes e mellorar a vida de millóns de persoas.
Por Que É Importante A túa Participación?
A túa voz é esencial porque:
Humaniza a lei: Detrás de cada artigo e cláusula hai persoas e familias cuxas vidas son directamente impactadas. A túa perspectiva pode axudar a garantir que as leis promovan a dignidade e o respecto por todos.
Promove a inclusión: Ao participar, contribúes a crear unha sociedade máis acolledora e comprensiva, onde todos teñan as mesmas oportunidades de prosperar.
Inflúe no cambio: É a túa oportunidade para ser parte do cambio, achegando ideas e suxestións que poden ser consideradas na reforma do regulamento.
Como Podes Participar?
Participar na consulta pública é máis fácil do que pensas. Aquí explicámosche como:
Reflexiona: Pensa en como a lei e o seu regulamento afectan ou poderían afectar as persoas estranxeiras en España. Considera tanto as túas experiencias persoais como as daqueles á túa ao redor.
Comparte a túa opinión: Envía os teus comentarios, suxestións e preocupacións a través das canles oficiais proporcionadas: https://expinterweb.inclusion.gob.es/iparticipa/form/2024007 (lembra, terás que ter certificado dixital, DNI electrónico, Cl@ve PIN ou Cl@ve Permanente para poder acceder e participar)
Cada Voz Conta
Lembra, o prazo para participar finaliza o 24 de marzo de 2024. Este é o momento de alzar a túa voz e contribuír á creación dun regulamento que reflicta os valores de igualdade, respecto e solidariedade que todos merecemos.
Desde SenValos, animámosche a participar e a compartir esta información cos teus amigos, familiares e redes sociais. Xuntos, podemos facer unha diferenza significativa na vida de moitas persoas e no futuro da nosa sociedade.
A túa participación non só é valiosa; é esencial. Fagamos oír as nosas voces por un futuro máis inclusivo e xusto para todos!
Onte foi a Asemblea anual da Rede Acampa; Rede dende na que colaboramos máis de 60 organizacións. Fixemos balance das actividades do último ano, aprobamos as contas anuais e traballamos sobre o deseño do que será o vindeiro Encontro Internacional. O octavo xa!
Acampa somos unha iniciativa cidadá sen fins de lucro. Nela estamos integrados colectivos sociais, culturais, educativos, veciñais, políticos, sindicais, artísticos, de persoas solidarias, de institucións e de empresas con responsabilidade social.
Temos como obxectivo a defensa dos dereitos humanos, o Dereito Internacional Humanitario e o Dereito a Refuxio, e queremos crear un espazo de encontro para buscar respostas dun xeito colectivo. Profundamos nas causas das migracións e dos desprazamentos que realizan as persoas ao longo do mundo, e buscamos contrastar a información que recibimos ás veces de xeito pouco fidedigno a través dalgúns Medios de comunicación e das Redes Sociais.
O encontro, que cada ano se realiza nos Xardíns de Méndez Núñez da Coruña, céntrase en levar á cidadanía a realidade en torno ás persoas migrantes, refuxiadas e que buscan asilo, e os problemas aos que se enfrontan de cara á súa inclusión social plena que é un dos temas fundamentais no debate cultural actual, xa que promove a igualdade de oportunidades e a diversidade en todos os ámbitos da sociedade.
Neste sentido, existen diversas formas de contribuír a este debate e fomentar a inclusión, e desde Acampatraballamos para animar que dito debate estea presente nas canles sociais e non desapareza do centro de atención da opinión pública. Pensamos que a reflexión crítica é clave para cuestionar estereotipos e prexuízos arraigados na nosa sociedade, e esta crítica é fundamental para romper barreiras. Charlas, obradoiros e formacións son valiosos medios para axudar a construír sociedades máis inclusivas, e son un xeito de enriquecer o debate.
A participación activa en Acampados movementos sociais e políticos que a conforman, e que defenden a inclusión e loitan contra a discriminación, é unha forma valiosa de procura da igualdade e a paz.
Achegádevos os días 7, 8 e 9 de xuño ao Encontro Internacional de Acampa! Esperámosvos!
A responsabilidade social corporativa (RSC) é o compromiso voluntario das empresas co desenvolvemento sostible, o respecto aos dereitos humanos, a diversidade e a inclusión. A RSC non só beneficia á sociedade e ao medio ambiente, senón que tamén achega vantaxes competitivas ás empresas que a practican, como mellorar a súa reputación, fidelizar aos seus clientes, atraer e reter o talento, reducir custos e riscos, e innovar.
Neste post explicarémosche que é a RSC, que beneficios ten, que normas e estándares existen para medila e como podes aplicala na túa empresa con exemplos de boas prácticas.
Foto de Gustavo Fring: https://www.pexels.com/es-es/foto/gente-trabajando-sonriente-centrar-7156182/
Que é a RSC?
A RSC defínese como a contribución activa e voluntaria das empresas ao mejoramiento social, económico e ambiental, máis aló do que establecen as leis e os convenios. A RSC implica que as empresas asuman a súa responsabilidade polo impacto das súas actividades na sociedade e o planeta, e que actúen de forma ética e transparente con todos os seus grupos de interese: clientes, provedores, empregados, accionistas, comunidades locais, administracións públicas etc.
A RSC baséase en tres piares fundamentais: o económico, o social e o ambiental. Estes piares coñécense como as tres P ou triplo bottom line: profit (beneficio), people (persoas) e planet (planeta). A RSC busca que as empresas xeren valor nos tres ámbitos, sen sacrificar un por outro, e que o fagan de forma equilibrada e integrada.
Que beneficios ten a RSC?
A RSC ten múltiples beneficios para as empresas que a implementan. Algúns deles son:
Mellorar a reputación e a imaxe de marca. A RSC axuda a crear unha identidade corporativa positiva e diferenciada, que xera confianza e credibilidade entre os consumidores e a sociedade. Segundo un estudo de Nielsen, o 66% dos consumidores globais están dispostos a pagar máis por produtos ou servizos de empresas socialmente responsables.
Fidelizar aos clientes. A RSC permite crear unha relación máis estreita e duradeira cos clientes, ao satisfacer as súas expectativas e necesidades, e ao ofrecerlles produtos ou servizos de calidade, seguros e respectuosos co medio ambiente. Segundo un estudo de Cone Communications, o 87% dos consumidores globais teñen unha imaxe máis positiva das empresas que apoian causas sociais ou ambientais.
Atraer e reter o talento. A RSC favorece un clima laboral positivo, baseado na confianza, o respecto, a igualdade e a participación. A RSC tamén implica ofrecer condicións laborais xustas, oportunidades de desenvolvemento profesional, formación continua e medidas de conciliación. Todo iso contribúe a aumentar a motivación, o compromiso e a produtividade dos empregados, así como a reducir a rotación e o absentismo. Segundo un estudo de Deloitte, o 77% dos traballadores globais consideran que a cultura corporativa é moi importante para a súa satisfacción laboral.
Reducir custos e riscos. A RSC implica adoptar medidas de eficiencia enerxética, xestión de residuos, prevención de riscos laborais, cumprimento legal e ético etc. Estas medidas permiten aforrar recursos, evitar multas ou sancións, minimizar impactos negativos e previr crises ou conflitos.
Innovar. La RSC estimula la creatividad y la capacidad de adaptación de las empresas ante los cambios sociales, económicos y ambientales. A RSC tamén implica incorporar criterios de sustentabilidade no deseño e desenvolvemento de novos produtos ou servizos, que respondan as demandas actuais e futuras do mercado.
Que normas e estándares existen para medir a RSC?
A RSC é un concepto amplo e dinámico, que non ten unha única definición nin unha única forma de aplicarse. Con todo, existen algunhas normas e estándares internacionais que serven como referencia ou guía para medir a RSC das empresas. Algúns deles son:
Os Principios do Pacto Mundial das Nacións Unidas. Son dez principios universais que abarcan os ámbitos dos dereitos humanos, as normas laborais, o medio ambiente e a loita contra a corrupción. As empresas que se adhiren ao Pacto Mundial comprométense a integrar estes principios na súa estratexia, a súa cultura e as súas operacións, e a reportar anualmente os seus avances e desafíos.
Os Obxectivos de Desenvolvemento Sostible (ODS) das Nacións Unidas. Son 17 obxectivos e 169 metas que buscan erradicar a pobreza, protexer o planeta e garantir a paz e a prosperidade para todas as persoas para o ano 2030. Os ODS son unha oportunidade para que as empresas aliñen a súa RSC coas prioridades globais e contribúan á súa consecución.
A Norma ISO 26000 de Responsabilidade Social. É unha norma internacional que proporciona orientacións sobre os principios, temas e prácticas da RSC. A norma ISO 26000 non é certificable, senón que pretende ser unha ferramenta de autoavaliación e mellora continua para as empresas.
O Estándar Global Reporting Initiative (GRI). É un estándar internacional que establece os criterios e indicadores para elaborar informes de sustentabilidade ou memorias de RSC. O estándar GRI axuda ás empresas para comunicar de forma transparente e verificable a súa desempeño social, económico e ambiental, así como o seu impacto nos ODS.
Como aplicar a RSC na túa empresa?
A RSC non é algo que se poida improvisar ou copiar doutras empresas. A RSC debe ser coherente coa misión, a visión e os valores de cada empresa, e adaptarse ao seu contexto, tamaño e sector. Con todo, existen algúns pasos xerais que podes seguir para aplicar a RSC na túa empresa:
Realizar un diagnóstico inicial. Consiste en analizar a situación actual da túa empresa en relación coa RSC, identificando as túas fortalezas, debilidades, oportunidades e ameazas. Tamén implica identificar os teus grupos de interese e as súas expectativas, así como os riscos e impactos asociados á túa actividade.
Definir unha estratexia e uns obxectivos. Consiste en establecer unha visión compartida do que queres lograr coa RSC, así como uns obxectivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes e temporais (SMART) para cada piar ou tema da RSC. Tamén implica definir as accións ou iniciativas que vas implementar para alcanzar eses obxectivos, así como os recursos e responsables necesarios.
Implementar as accións ou iniciativas. Consiste en poñer en marcha as accións ou iniciativas que definiches previamente, seguindo un plan de acción detallado e un cronograma. Tamén implica involucrar e sensibilizar aos teus grupos de interese sobre a importancia e o valor da RSC, así como fomentar a súa participación e colaboración.
Medir e avaliar os resultados. Consiste en monitorizar e verificar o grao de cumprimento dos obxectivos que che propuxeches, así como o impacto real das túas accións ou iniciativas na sociedade e o medio ambiente. Tamén implica recoller datos e indicadores cuantitativos e cualitativos que demostren o teu desempeño en materia de RSC.
Comunicar e render contas. Consiste en informar os teus grupos de interese sobre o teu compromiso coa RSC, os teus obxectivos, as túas accións, os teus resultados e os teus retos. Tamén implica elaborar un informe de sustentabilidade ou memoria de RSC que reflicta a túa xestión responsable e transparente.
Exemplos de aplicación da diversidade e inclusión na empresa
A diversidade e inclusión son dous conceptos clave dentro da RSC social. A diversidade refírese a recoñecer e valorar as diferenzas entre as persoas, xa sexan de xénero, idade, orixe, cultura, relixión, orientación sexual, discapacidade etc. A inclusión refírese a garantir que todas as persoas teñan as mesmas oportunidades e condicións para participar plenamente na empresa.
A diversidade e inclusión teñen múltiples beneficios para as empresas, como mellorar o clima laboral, aumentar a creatividade e a innovación, ampliar o mercado potencial e mellorar a satisfacción dos clientes.
Para aplicar a diversidade e inclusión na túa empresa, podes seguir algúns destes exemplos de boas prácticas:
Crear un comité ou unha política de diversidade e inclusión. Trátase de definir os principios, os obxectivos e as accións que vas levar a cabo para promover a diversidade e inclusión na túa empresa. T amén implica asignar responsables e recursos para a súa implementación e seguimento.
Realizar un diagnóstico de diversidade e inclusión. Trátase de analizar o grao de diversidade e inclusión que existe na túa empresa, tanto a nivel cuantitativo (porcentaxe de mulleres, persoas migrantes, persoas con discapacidade etc.)/ etc.) como cualitativo (percepción, actitudes, barreiras etc.)/ etc.). Tamén implica identificar as áreas de mellora e as oportunidades.
Impartir formación e sensibilización sobre diversidade e inclusión. Trátase de capacitar e concienciar aos teus empregados sobre a importancia e o valor da diversidade e inclusión, así como sobre os beneficios que achegan á empresa e á sociedade. Tamén implica fomentar o diálogo, o respecto e a colaboración entre as persoas con diferentes perfís e características.
Adoptar medidas de igualdade de xénero. Trátase de garantir que as mulleres teñan as mesmas oportunidades e condicións que os homes na túa empresa, tanto no acceso ao emprego, como na promoción profesional, a retribución salarial, a formación e a conciliación. Tamén implica previr e combater o acoso sexual e a violencia de xénero.
Incorporar o talento diverso. Trátase de recrutar e seleccionar ás persoas baseándoche nas súas competencias e aptitudes, sen discriminar por razóns de xénero, idade, orixe, cultura, relixión, orientación sexual, discapacidade etc. Tamén implica adaptar os procesos e os criterios de selección ás necesidades e características de cada persoa.
Facilitar a accesibilidade e integración das persoas con discapacidade. Trátase de eliminar as barreiras físicas, comunicativas e actitudinais que dificultan ou impiden o acceso e a participación das persoas con discapacidade na túa empresa. Tamén implica proporcionar os apoios e os axustes razoables que necesiten para desempeñar o seu traballo con autonomía e calidade.
Promover a interculturalidade. Trátase de recoñecer e valorar a diversidade cultural que existe na túa empresa, tanto entre os teus empregados como entre os teus clientes ou provedores. Tamén implica facilitar a aprendizaxe mutua, o intercambio de experiencias e o enriquecemento cultural.
Apoiar causas sociais ou ambientais relacionadas coa diversidade e inclusión. Trátase de colaborar con organizacións ou proxectos que traballan pola defensa dos dereitos humanos, a integración social ou a protección do medio ambiente. Tamén implica implicar aos teus empregados nestas accións mediante o voluntariado corporativo ou a doazón.
Conclusión:
A responsabilidade social corporativa é unha forma de xestionar a túa empresa que che permite crear valor social, económico e ambiental para todos os teus grupos de interese. A diversidade e inclusión son dous aspectos esenciais dentro da RSC social que che permiten aproveitar o potencial humano e cultural que existe na túa empresa.
Aplicar a diversidade e inclusión na túa empresa non é só unha cuestión ética ou legal, senón tamén unha cuestión estratéxica que che axuda a mellorar a túa competitividade e a túa sustentabilidade.
Neste post explicámosche que é a RSC, que beneficios ten, que normas e estándares existen para medila e como podes aplicala na túa empresa con exemplos de boas prácticas.
Esperamos que che resultara útil e interesante, e que che animes a poñer en práctica a RSC na túa empresa.
Se queres saber máis sobre a RSC ou sobre a diversidade e inclusión, convidámosche a visitar a web da ONGD SenValos, onde atoparás máis información, recursos e formación sobre estes temas.
Tamén podes contactar connosco se queres que che asesoremos ou che acompañemos no teu proceso de implementación da RSC na túa empresa….
Coñece o noso Programa de Mentorización DIV para aprender a xestionar equipos multiculturais con éxito
Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones.
Funcional
Sempre activo
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos.El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
