Como elixir unha ONG para doar: consellos e criterios para apoiar unha causa social

Doar a unha ONG é unha forma de contribuír a mellorar o mundo e apoiar ás persoas ou colectivos máis vulnerables. Con todo, non todas as ONG son iguais nin teñen o mesmo impacto. Por iso, é importante elixir ben a que ONG doar, @teniendo en cuenta unha serie de consellos e criterios que che axudarán a tomar unha decisión informada e responsable.

Neste post, explicámosche que é unha ONG, que tipos de ONG existen e como podes elixir unha ONG para doar segundo os teus valores, intereses e expectativas. Ademais, presentámosche a SenValos, unha ONG de desenvolvemento que traballa pola inclusión social das persoas migrantes, refuxiadas e solicitantes de protección internacional, e que che ofrece varias formas de colaborar coa súa causa.

Que é unha ONG?

Unha ONG é unha organización non gobernamental, é dicir, que non depende de ningunha administración pública nin ten fins lucrativos. Unha ONG caracterízase por ter unha iniciativa social e uns fins humanitarios, que poden estar relacionados con diferentes ámbitos, como o medio ambiente, os dereitos humanos, a educación, a saúde, a cooperación ao desenvolvemento, a axuda humanitaria etc.

As ONG fináncianse principalmente a través das doazóns de particulares, empresas ou institucións, así como das cotas dos seus socios e socias, e das subvencións públicas ou privadas que poidan obter. As ONG destinan eses recursos para levar a cabo proxectos e programas que beneficien ás comunidades ou causas que defenden, tanto no ámbito local como no internacional.

Que tipos de ONG existen?

Existen moitos tipos de ONG, segundo diferentes criterios de clasificación. Algúns dos máis habituais son:

  • Segundo a área de actuación: pódense distinguir ONG locais, nacionais, internacionais, cidadás ou veciñais, segundo o ámbito xeográfico no que desenvolvan as súas actividades.
  • Segundo a orientación ou misión: pódense diferenciar ONG de caridade, de servizos, participativas ou de defensa, segundo o enfoque que teñan á hora de abordar os problemas sociais e as solucións que propoñan.
  • Segundo o sector ou temática: pódense identificar ONG ambientais, de dereitos humanos, de xénero, de infancia, de saúde, de educación, de cooperación ao desenvolvemento, de axuda humanitaria etc., segundo o ámbito específico no que se centren.

Como elixir unha ONG para doar?

Elixir unha ONG para doar non é unha tarefa sinxela, xa que hai moitas opcións dispoñibles e cada unha ten as súas características, vantaxes e inconvenientes. Para facilitarche o proceso, dámosche algúns consellos e criterios que podes ter en conta á hora de decidir a que ONG doar:

  • Define os teus valores e causas: o primeiro que debes facer é reflexionar sobre que temas impórtanche máis e en que áreas queres ter un impacto positivo. Pensa en que problemas sociais preocúpanche, que solucións parécenche máis adecuadas e que valores queres promover coa túa doazón.
  • Investiga a misión e o impacto: unha vez que teñas claras as túas preferencias, busca ONG que traballen nesas áreas e que teñan unha misión aliñada cos teus valores. Infórmache sobre os seus obxectivos, os seus proxectos, os seus resultados e o seu impacto real nas comunidades ou causas que apoian. Busca evidencias de que o seu traballo é efectivo, transparente e sostible.
  • Compara a reputación e o recoñecemento: outro aspecto que podes considerar é a reputación e o recoñecemento que ten a ONG que che interesa. Consulta se recibiu premios, certificacións ou acreditacións polo seu labor. Tamén podes ler opinións e testemuños doutras persoas que colaborasen ou se beneficiaron do seu traballo.
  • Avalía a transparencia e a rendición de contas: é fundamental que a ONG que elixas sexa transparente e renda contas de como utiliza os fondos que recibe. Comproba se publica os seus estados financeiros, as súas memorias de actividades, os seus informes de auditoría ou os seus indicadores de xestión. Tamén podes consultar se está inscrita nalgún rexistro oficial ou se forma parte dalgunha rede ou federación de ONG que garanta o seu cumprimento duns principios éticos e de calidade.
  • Escolle a forma de colaboración: por último, debes decidir como queres colaborar coa ONG que elixiches. Podes facer unha doazón puntual ou periódica, facerche socio ou socia, participar nalgún evento ou campaña, facer un legado ou un testamento solidario etc. Cada forma de colaboración ten as súas vantaxes e inconvenientes, así como os seus requisitos e condicións. Elixe a que mellor se adapte ás túas posibilidades e expectativas.

Por que doar a SenValos?

SenValos é unha ONG de desenvolvemento que nace coa vocación de ser unha entidade referente na prestación de servizos sociais para as persoas migrantes, emigrantes retornadas, solicitantes de protección internacional e refuxiadas, ademais de desenvolver iniciativas de cooperación ao desenvolvemento naquelas comunidades onde sexa necesario.

A misión de SenValos é promover o desenvolvemento integral das persoas migrantes, refuxiadas e asiladas para que accedan a un futuro digno nunha sociedade cada vez máis diversa e desde unha perspectiva de igualdade de oportunidades.

Para iso, SenValos ofrece unha atención integral e personalizada a través da mediación intercultural, o asesoramento xurídico, o traballo social, a formación, a atención psicosocial, a orientación laboral e o fomento da convivencia social.

SenValos tamén traballa en conexión coas causas das migracións, fundamentalmente as climáticas, nos países do Sur, para que a migración sexa unha opción, non unha obrigación, así como no fomento da educación para unha cidadanía global.

Se queres colaborar con SenValos, podes facelo de varias formas:

Se queres saber máis sobre SenValos, podes visitar a nosa páxina web, seguir as nosas redes sociais ou contactarnos por teléfono ou por correo electrónico. Estaremos encantadas de atenderche e resolver as túas dúbidas.

Esperamos que este post fórache útil para saber como elixir unha ONG para doar e que che animes a colaborar con SenValos, unha ONG que traballa pola inclusión social das persoas migrantes, refuxiadas e asiladas. Lembra que coa túa doazón, podes facer unha gran diferenza na vida de moitas persoas que o necesitan. Grazas pola túa solidariedade!

Estratexias de diversidade e inclusión en recursos humanos: como implementalas na túa empresa

A diversidade e a inclusión son conceptos cada vez máis relevantes no ámbito empresarial. Non só é unha cuestión ética ou social, senón tamén unha vantaxe competitiva que pode aportar beneficios en termos de innovación, produtividade, reputación e ambiente laboral.

Pero, qué significa exactamente ser unha empresa diversa e inclusiva? Qué estratexias se poden seguir para logralo? Qué papel xoga o departamento de recursos humanos neste proceso? Neste post, contámosche todo o que precisas saber sobre este tema e damosche algunhas chaves para implementar a diversidade e a inclusión na túa empresa.

Photo by Christina Morillo: https://www.pexels.com/photo/woman-in-red-shirt-beside-woman-in-white-shirt-1181724/

Qué é a diversidade e a inclusión no ámbito empresarial?

A diversidade refírese á variedade de características, identidades, experiencias e perspectivas entre as persoas que forman parte dunha organización. . Pode ser demográfica (como xénero, idade, etnia, nacionalidade ou discapacidade) ou funcional (como formación, habilidades, coñecementos ou intereses).

A inclusión refírese ao grao no que as persoas se senten valoradas, respectadas, aceptadas e apoiadas dentro dunha organización. . Implica crear un ambiente onde todas as persoas poidan participar, contribuír e desenvolverse plenamente, independentemente das súas diferenzas.

A diversidade e a inclusión son conceptos complementarios, pero non sinónimos. Non abonda con ter unha plantilla diversa se non se fomenta unha cultura inclusiva que recoñeza e aproveite o potencial de cada persoa. Tampouco abonda con ter unha cultura inclusiva se non se promove a atracción e retención de talento diverso.

Por qué son importantes a diversidade e a inclusión nas empresas?

A diversidade e a inclusión non son só un fin en se mesmos, senon tamén un medio para lograr mellores resultados empresariais. Algúns dos beneficios que aportan son os seguintes:

  • Melloran a innovación: ao contar con persoas con diferentes puntos de vista, experiencias e coñecementos, favorece a xeración de ideas creativas e solucións orixinais aos problemas.
  • Aumentan a produtividade: ao crear un clima laboral positivo, onde as persoas se sinten motivadas, comprometidas e recoñecidas, mellora o rendemento individual e colectivo.
  • Reforzan a reputación: ao proxectar unha imaxe de empresa socialmente responsable, que respecta a diversidade e promove a igualdade de oportunidades, xérase confianza e credibilidade entre os clientes, os provedores, os socios e a sociedade en xeral.
  • Amplían o mercado: ao adaptarse ás necesidades e preferencias de clientes potenciais con diferentes perfís, culturas e hábitos de consumo, incrémentanse as posibilidades de captar e fidelizar a novos segmentos de mercado.

Qué estratexias se poden seguir para implementar a diversidade e a inclusión nas empresas?

A implementación da diversidade e a inclusión nas empresas require dun compromiso firme por parte da dirección, así como dun plan estratéxico que defina os obxectivos, as accións e os indicadores a seguir. Algunhas das estratexias que se poden adoptar son as seguintes:

  • Realizar un diagnóstico inicial: Consiste en analizar o estado actual da empresa no que se refire ao seu nivel de diversidade e inclusión, identificando as súas fortalezas e debilidades, así como as oportunidades e ameazas que se presentan.
  • Establecer unha política de diversidade e inclusión: Consiste en definir os principios, valores e normas que rexerán o comportamento da empresa en relación con este tema, así como os mecanismos de seguimento e avaliación.
  • Sensibilizar e formar ao persoal: Consiste en concienciar e capacitar a todas as persoas que forman parte da empresa sobre a importancia e os beneficios da diversidade e a inclusión, así como sobre as boas prácticas para fomentalas.
  • Revisar os procesos de xestión do talento: Consiste en asegurar que todos os procesos relacionados co ciclo de vida laboral das persoas (como a selección, a contratación, a formación, a avaliación, a promoción ou a retribución) se basen en criterios obxectivos, transparentes e non discriminatorios.
  • Crear espazos de participación e colaboración: Consiste en facilitar que as persoas poidan expresar as súas opinións, suxestións e necesidades, así como compartir as súas experiencias e coñecementos, a través de canles de comunicación interna, grupos de traballo, redes de apoio ou eventos de networking.
  • Implicar aos grupos de interese: Consiste en establecer alianzas con outros axentes externos que poidan aportar valor á estratexia de diversidade e inclusión, como os clientes, os provedores, os socios, as institucións, as ONG ou os medios de comunicación.

Qué papel xoga o departamento de recursos humanos na implementación da diversidade e a inclusión?

O departamento de recursos humanos ten un papel clave na implementación da diversidade e a inclusión nas empresas, xa que é o responsable de deseñar, executar e avaliar as accións que se leven a cabo neste ámbito. Algunhas das funcións que debe desempeñar son as seguintes:

  • Liderar o cambio cultural: o departamento de recursos humanos debe ser o referente e o impulsor da cultura de diversidade e inclusión dentro da empresa, transmitindo o compromiso e a visión da dirección, así como xerando o apoio e a implicación do resto do persoal.
  • Coordinar o plan estratéxico: o departamento de recursos humanos debe ser o encargado de elaborar e xestionar o plan estratéxico de diversidade e inclusión, definindo os obxectivos, as accións e os indicadores, así como asignando os recursos e responsabilidades necesarios.
  • Monitorizar os resultados: o departamento de recursos humanos debe ser o encargado de medir e analizar os resultados obtidos coas accións implementadas, así como de identificar as áreas de mellora e propor as accións correctivas oportunas.

A diversidade e a inclusión son aspectos fundamentais para o éxito de calquera empresa no século XXI. Por iso, desde SenValos animámoste a que poñas en marcha estas estratexias na túa organización e ofrecémosche o noso apoio e asesoramento para axudarche a conseguilo. Contacta con nós e che contaremos cómo podemos colaborar contigo para facer da túa empresa un lugar máis diverso e inclusivo.

Coñece o noso Programa de Mentorización DIV para aprender a xestionar equipos multiculturais con éxito

Plogging: unha maneira de coidar a túa saúde e o planeta ao mesmo tempo

`

Gustaríache facer exercicio, divertirte e contribuír a un mundo máis sostible? Se a resposta é si, entón interésache coñecer o plogging, unha actividade que combina deporte e ecoloxía. Neste post explicámosche que é o plogging, que beneficios ten e como podes participar nunha carreira solidaria organizada pola ONGD SenValos.

https://www.youtube.com/watch?time_continue=6&v=r4zktTF_1Bc&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fwww.ploggingtour.com%2F&source_ve_path=Mjg2NjY&feature=emb_logo

Que é o plogging?

O termo plogging vén da unión das palabras suecas “plocka upp” (recoller) e “jogging” (correr). Trátase dunha práctica que consiste en saír correr e recoller o lixo que atopas polo camiño. Así, mentres fas exercicio, tamén axudas a limpar o medio ambiente.

O plogging naceu en Suecia en 2016, da man de Erik Ahlström, un activista que se decatou da cantidade de residuos que había nas ruas e decidiu facer algo a respecto. Dende entón, o plogging esténdese por todo o mundo, converténdose nun movemento social que conta cada vez con máis adeptos e adeptas.

Qué beneficios ten o plogging?

O plogging ten múltiples beneficios, tanto para ti como para o planeta. Algúns deles son:

  • Mellora a túa saúde física. Correr é unha actividade aeróbica que mellora a túa capacidade cardiovascular, a túa resistencia e o teu ton muscular. Ademais, ao agacharte a recoller o lixo, tamén traballas outros grupos musculares, como os abdominais, os glúteos e os cuádriceps.
  • Mellora a túa saúde mental. Correr libera endorfinas, as hormonas da felicidade, que che axudan a reducir o estrés e a mellorar o teu estado de ánimo. Ademais, ao saber que estás a facer algo bo polo medio ambiente, tamén aumenta a túa autoestima e a túa satisfacción persoal.
  • Protexe o medio ambiente. Ao recoller o lixo que atopas polo camiño, evitas que acabe nos ríos, nos mares ou nos bosques, onde pode causar graves danos aos ecosistemas e á biodiversidade. Ademais, ao separar os residuos e depositalos nos contedores adecuados, facilitas o seu reciclaxe e o seu aproveitamento.
  • Fomenta a conciencia ecolóxica. O plogging faiche máis consciente da cantidade de lixo que xeramos e da importancia de reducir o noso consumo e a nosa pegada ecolóxica. Tamén che permite sensibilizar a outras persoas sobre esta problemática e animalas a sumarse a esta iniciativa.
  • Crea comunidade. O plogging pódese practicar só ou en grupo. De feito, hai moitas asociacións, clubes e colectivos que organizan quedadas para facer plogging e compartir experiencias. Así, podes coñecer xente cos teus mesmos intereses e valores, e facer novas amizades.

¿Como podes participar nunha carreira solidaria de plogging?

Se che gustou a idea do plogging e queres probalo, convidámoste a participar nunha carreira solidaria que organiza o Plogging Tour, en colaboración coa ONGD SenValos. Trátase dunha Carreira popular de 5,6 quilómetros, unha Carreira pro de 11 quilómetros ou a actividade Familias Multiaventura, que terán lugar en A Coruña o 26 de maio de 2024. A inscrición custa 5 euros, destinados ao proxecto Deporte SenValos , para promover a actividade deportiva e vida saudable entre as persoas en situación de exclusión social da nosa cidade.

SenValos é unha organización non gobernamental para o desenvolvemento que traballa dende hai máis de 4 anos pola defensa dos dereitos humanos, a igualdade de xénero e a xustiza social. Entre as súas liñas de acción atópanse a inclusión sociolaboral de persoas migrantes e solicitantes de protección internacional, a educación para o desenvolvemento sostible e o fortalecemento da economía social e solidaria.

Ao inscribirte na carreira de plogging, non só estarás a coidar a túa saúde e o planeta, senón tamén a contribuír a mellorar as condicións de vida de miles de persoas que viven en situación de pobreza e exclusión. Ademais, poderás gozar dun día cheo de diversión, deporte e solidariedade.

A qué agardas? Inscríbete xa na carreira de plogging de A Coruña facendo click no seguinte banner. Non te arrepentirás!

Qué é o liderado inclusivo e por qué é importante na empresa?

O liderado inclusivo é un estilo de xestión que busca aproveitar a diversidade das persoas que forman parte dunha organización, recoñecendo e valorando as súas diferenzas e potencialidades, e creando un ambiente de traballo onde todas se sintan respetadas, escoitadas e motivadas.

O liderado inclusivo non se limita a cumprir coas normas legais ou éticas sobre a igualdade de oportunidades, senón que vai máis alá e busca xerar unha cultura organizacional que fomente a participación, a colaboración, a innovación e o compromiso de todas as persoas que integran a empresa.

Foto de fauxels: https://www.pexels.com/es-es/foto/foto-de-mujer-con-anteojos-3184405/

Por qué é importante o liderado inclusivo na empresa?

O liderado inclusivo ten múltiples beneficios para a empresa, tanto a nivel interno como externo. Algúns deles son:

  • Mellora o clima laboral e a satisfacción das persoas traballadoras, o que reduce o absentismo, o estrés e a rotación, e aumenta a produtividade, a calidade e a eficiencia.
  • Favorece o desenvolvemento profesional e persoal das persoas traballadoras, o que incrementa a súa capacidade, creatividade e innovación, e lles permite aportar solucións máis diversas e adaptadas ás necesidades dos clientes e da sociedade.
  • Reforza a reputación e a imaxe da empresa, o que mellora o seu posicionamento no mercado, a súa competitividade e a súa rendibilidade, e lle permite atraer e retener o talento, así como establecer alianzas estratéxicas con outras organizacións.
  • Contribúe ao cumprimento dos Obxectivos de Desenvolvemento Sostible (ODS) da Axenda 2030 das Nacións Unidas, especialmente o ODS 5 sobre a igualdade de xénero, o ODS 8 sobre o traballo decente e o crecemento económico, e o ODS 10 sobre a redución das desigualdades.

Cómo se pode exercer o liderado inclusivo na empresa?

O liderado inclusivo require unha transformación cultural na empresa, que implica un cambio de mentalidade, de actitudes e de comportamentos tanto das persoas que ocupan postos de dirección como do resto do persoal. Algúns accións que se poden implementar para exercer o liderado inclusivo son:

  • Establecer unha visión compartida e uns valores corporativos que reflictan o compromiso coa diversidade e a inclusión, e comunicalos de forma clara e constante a toda a organización.
  • Deseñar e implementar políticas, plans e programas que promovan a igualdade de oportunidades, o respeto á diversidade e a non discriminación en todos os ámbitos da empresa: selección, formación, desenvolvemento, retribución, conciliación, prevención de riscos laborais, etc.
  • Crear espazos de diálogo, participación e feedback co persoal, fomentando a súa implicación, autonomía e corresponsabilidade no logro dos obxectivos da empresa.
  • Recoñecer e valorar o traballo ben feito, así como as achegas individuais e colectivas ao desenvolvemento da empresa, ofrecendo un feedback construtivo e unha recompensa xusta.
  • Fomentar o traballo en equipo, a cooperación e o aprendizaxe mutuo entre o persoal, aproveitando as súas diferentes coñecementos, habilidades e experiencias.
  • Promover unha cultura de aprendizaxe continuo, facilitando o acceso á formación e ao desenvolvemento profesional de todo o persoal, especialmente das que poidan estar en situación de desvantaxe ou vulnerabilidade.
  • Liderar co exemplo, mostrando unha actitude aberta, respetuosa e inclusiva cara a todo o persoal, independentemente do seu sexo, idade, orixe, orientación sexual, identidade de xénero, discapacidade ou calquera outra característica persoal ou social.

O liderado inclusivo é unha forma de xestionar as organizacións que se adapta aos retos do século XXI. Desde SenValos convidámoste a coñecer máis sobre este tema e a incorporalo na túa empresa. Se queres saber máis sobre como podemos axudarte a desenvolver un liderado inclusivo na túa organización, contacta connosco.

Coñece o noso Programa de Mentorización DIV para aprender a xestionar equipos multiculturais con éxito